——商業(yè)瞬息萬變,他用玩來堅(jiān)守初心,直至順勢(shì)而上! “他為什么這么愛玩?” “他憑什么把事業(yè)做這么大?” 一系列問題,不禁讓人關(guān)注起眼前這位明明專注于事業(yè),卻無比愛玩的人。是的,他是人稱“商業(yè)大玩家”的楊彥濤。 熟悉楊彥濤的人總是說,他是在玩的過程中,就把事業(yè)給做大了。比如,在他當(dāng)前在開展的企業(yè)家陪跑服務(wù),會(huì)貫穿以各種不可思議的玩的形式。在玩的過程中就把事做好,似乎是楊彥濤擊穿各類限制天花板的“捷徑”。 仿佛,玩來玩去中,就藏著楊彥濤的商業(yè)密碼。用他自己的話來說,玩不僅能保持好心態(tài),還能提升心智、增進(jìn)天賦。 不過,細(xì)究楊彥濤的職業(yè)經(jīng)歷,并非一帆風(fēng)順,因?yàn)樗鶜q就開始謀生,當(dāng)過服務(wù)員;做過銷售員,還在37歲時(shí)當(dāng)上了企業(yè)家的老師。但,在楊彥濤的事業(yè)軌跡中,無人能讀出一絲悲愴……
玩家,對(duì)抗生而維艱 把人生當(dāng)成一場(chǎng)游戲,這是楊彥濤玩出來的長(zhǎng)期理念。面對(duì)周遭困難,他只不過將其視為一只只妖怪。“見到的妖怪越大,我就越興奮。興奮的不是戰(zhàn)勝妖怪,而是自身能力的升級(jí)”。因?yàn)橛辛送婕业男膽B(tài),楊彥濤能夠直面一次次挫折,積極地克服困難,迎來自身蛻變。 1998年,楊彥濤進(jìn)入銷售行業(yè)。在那個(gè)沒有普及互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,楊彥濤背著背包,開始了走家串戶推銷的工作。除了名片外,包里裝滿了所謂的產(chǎn)品,比如水杯、感應(yīng)燈、襪子、手表等等。其實(shí),每次領(lǐng)取完產(chǎn)品,他自己也不明白有什么用途,只是匆匆看完說明書就開始推銷。通常,他沒有底薪,每套產(chǎn)品有6元提成,所有人都是潛在顧客。 每當(dāng)回憶起這一段經(jīng)歷,楊彥濤總認(rèn)為這是一次生命的洗禮。那段時(shí)間,他每天大約要見100多位顧客,有時(shí)是在商場(chǎng)門口;有時(shí)是在小區(qū)樓道;有時(shí)是在街邊店面,每天都在遭受各種冷眼和非議,甚至顏面掃地。 這一干就是8年!支撐楊彥濤堅(jiān)持下來的,除了超強(qiáng)毅力,還有一份用玩的心態(tài)來抗衡周遭不順的獨(dú)特方法。
玩家,為心力加速 如果細(xì)說起楊彥濤做過的“事業(yè)”,可謂“五花八門”,涵蓋大量第三產(chǎn)業(yè),生活歷程更是跌跌撞撞、五味俱全。 大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在楊彥濤頭腦中鑄成特有的理論體系。基于此,楊彥濤喜歡把這些理論分享給更多企業(yè)家,只不過,他更喜歡引領(lǐng)大家在玩中悟道。比如,他在企航課堂上帶領(lǐng)學(xué)員們跳freestyle的舞蹈,或者引領(lǐng)大家去登小山,深入自然其中去感悟創(chuàng)業(yè)的道理。
在企業(yè)家陪跑時(shí)間中,楊彥濤展現(xiàn)出了玩家的熱情、玩家的積極、玩家的快樂,去感染與企航教育同頻共振的人們,并把快樂創(chuàng)業(yè)的理念帶給下沉市場(chǎng)的企業(yè)家?!皠?chuàng)業(yè)不是苦大仇深地修行,而是快樂地創(chuàng)建美好小生態(tài)。”楊彥濤總是這樣說。 “玩是保持良好心態(tài)的方式,玩是保持心力的加油器,玩是享受天賦的放松,玩是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力,玩是毫無邊界的創(chuàng)新?!痹跅顝磥?,玩就是人生的一種境界。會(huì)玩的人,往往更會(huì)做事兒。真正會(huì)玩的人,往往更能感悟生活的真諦。
玩家,為天賦而釋懷 一旦提及玩,就打開了楊彥濤的話匣子?!巴媸且环N本自具足的表現(xiàn),玩能玩出感情,玩能玩出性情,玩能玩出真情,玩能玩出熱情?!? 參與過企航教育陪跑課程的企業(yè)家都有這樣一個(gè)感受:楊彥濤對(duì)商業(yè)的感悟,并非純粹玄奧的大道理,而是與周遭小事物和小細(xì)節(jié)密切相關(guān)。 事實(shí)上,楊彥濤的靈感,大多誕生于生活中的小細(xì)節(jié)。 例如,楊彥濤在吃橘子的時(shí)候,會(huì)瞬間聯(lián)想到橘子的生長(zhǎng)規(guī)律,并迅速發(fā)散至其他植物的生存特點(diǎn),再?gòu)倪@些特點(diǎn)中抽絲剝繭,與商業(yè)道理聯(lián)系起來。正所謂“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,人的生存發(fā)展要因地制宜,要適應(yīng)自然本身的規(guī)律。我們既要發(fā)現(xiàn)自身天賦,也要找尋到最適宜自己成長(zhǎng)的土壤。 通過這些的小感悟和小實(shí)話,楊彥濤會(huì)循序漸進(jìn)地啟發(fā)企業(yè)家們。這些小感悟和小實(shí)話,源于楊彥濤善于發(fā)現(xiàn)新事物、進(jìn)行廣泛聯(lián)想、思維靈活的天賦,他也愿意把這些內(nèi)在感悟分享給大家,讓大家在放松中學(xué)習(xí),在天賦中成長(zhǎng)。
玩家,就是持續(xù)進(jìn)步 玩是什么? 用楊彥濤的話說,玩是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。也就是說,玩不是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),而是一群人在打團(tuán)戰(zhàn)。在楊彥濤的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念中,商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,而企航教育就是一群人的江湖,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量可以提升個(gè)人的高度。 因此,企航教育成立了中小微企業(yè)聯(lián)盟——企業(yè)家成長(zhǎng)協(xié)會(huì),培養(yǎng)名師矩陣,用集體的力量帶動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí),企航教育制定了員工生涯規(guī)劃和客戶生涯規(guī)劃,讓員工和合伙人擁有明確的晉升機(jī)制,讓客戶形成對(duì)企航服務(wù)的滿意度與價(jià)值認(rèn)同。
由此,楊彥濤專為創(chuàng)業(yè)者們構(gòu)建了四大企業(yè)服務(wù)圈層,涵蓋生活圈、資源圈、學(xué)習(xí)圈、行業(yè)圈。 在生活圈中,企航教育會(huì)為遇到家庭或生活暫時(shí)困難的創(chuàng)業(yè)者提供物質(zhì)幫助,并給予思想上的開解;在資源圈中,創(chuàng)業(yè)者們可以獲得基于企航體系內(nèi)的高端人脈資源,并進(jìn)行互助連接,包括人才、信息和資源方面的共享。 在學(xué)習(xí)圈中,企航在全國(guó)挑選了上千名卓有成效的企業(yè)家,通過全國(guó)游學(xué)的形式,向創(chuàng)業(yè)者們傳遞經(jīng)驗(yàn);在行業(yè)圈中,企航在細(xì)分行業(yè)篩選出優(yōu)秀的行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)者,以游學(xué)或地方論壇峰會(huì)的形式,廣泛開展行業(yè)交流會(huì)。
玩家,拓寬創(chuàng)新邊界 當(dāng)一個(gè)人玩出了格局,就不難成就一番事業(yè)了。畢竟,創(chuàng)業(yè)所需要的洞察、思考、眼界、勇氣、毅力,都能在一種更高階的玩中被發(fā)現(xiàn)。行走過很多地方,經(jīng)歷了自己和生活的拷問之后,楊彥濤選擇用一種更為獵奇的方式來為企業(yè)家們陪跑。 為了讓企業(yè)家們了解商業(yè)本質(zhì)、行業(yè)本質(zhì)、人性本質(zhì),楊彥濤將各種“玩”的理念植入到企航教育的內(nèi)容體系中。比如,他會(huì)帶著企業(yè)家們即興發(fā)揮,用沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn),用各種創(chuàng)新的玩法幫助大家身臨各種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景。 其中,楊彥濤把玩的感悟和價(jià)值做成了企航企業(yè)家密訓(xùn)課程“九大規(guī)劃”。 這“九大規(guī)劃”包括解決企業(yè)老板瑣事纏身問題的“鐵班底規(guī)劃”;讓企業(yè)輕松賺錢的“商業(yè)模式規(guī)劃”;讓企業(yè)家持續(xù)奮斗的“使命規(guī)劃”;解決員工方向問題的“愿景規(guī)劃”;讓員工能夠看到自己未來的“晉升規(guī)劃”;激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性的“薪酬規(guī)劃”;把個(gè)人認(rèn)為變成集體認(rèn)為的“價(jià)值觀規(guī)劃”。 利用巧妙心思,楊彥濤把“九大規(guī)劃”的陪跑課程打造成嘉年華,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,讓大家身臨其境地獲得知識(shí)和成長(zhǎng)。 很多人恍然發(fā)現(xiàn),楊彥濤所說的“玩”,并不是玩物喪志,而是一種基于靜心、養(yǎng)心和修心的自在娛樂和放松。一不小心,就能玩出更高品質(zhì)的精神生活、玩出更高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)奮斗。 縱然商業(yè)世界千變?nèi)f化,物競(jìng)天擇,成王敗寇,但置身其中,也如競(jìng)技體育一般。我們不必放棄自己的精神理想,唯有盡可能將自己抽離于自己套設(shè)的枷鎖就好。商業(yè)的本質(zhì),仍然是一場(chǎng)游戲,“愛玩、懂玩、會(huì)玩”的人,則能夠輕松地滿足人的情緒需求、社交需求、價(jià)值需求,在純粹的情義價(jià)值之間,完成商業(yè)累積。 “悟道即是玩,玩的時(shí)候人最簡(jiǎn)單。”面對(duì)企業(yè)家們,楊彥濤主張用玩家的心態(tài)克服當(dāng)下的不正當(dāng)內(nèi)卷,張弛有度地在各自領(lǐng)域蓄勢(shì)待發(fā)。 這不就是一場(chǎng)游戲人生么? |