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      MFMEA(設備FMEA)主題培訓課程 開始報名啦!

      來源:時間:2023-06-30 17:16:12 閱讀:-

      設備是眾多企業(yè)管理運營中的核心要素之一,設備的管理水平(包括需求定義、選型、定型、驗收、使用、維護、維修等)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等。FMEA是風險評估和風險降低的工具,在產(chǎn)品設計與生產(chǎn)制造階段已形成了成熟的DFMEA和PFMEA方法論,效果顯著,廣受青睞。那么FMEA能否也可以運用于設備的關鍵管理活動中呢?

      本課程是我們在實施了多家頂流企業(yè)的MFMEA項目后總結出來的最佳實踐分享,專門為FMEA推進者/設備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/工藝經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理/設備維護工程師/設備原廠技術人員等而設,培訓時間2天,課程目的如下:

      讓學員了解MFMEA的相關概念

      讓學員掌握MFMEA分析的方法

      讓學員具備策劃和組織開展MFMEA的能力

      講師簡介:

      曹旭峰先生在質(zhì)量理念與實踐、質(zhì)量工具應用、體系管理、供應商質(zhì)量管理、研發(fā)管理、管理信息系統(tǒng)策劃和開發(fā)等領域內(nèi)具有豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。曾在《中國質(zhì)量》、《工業(yè)工程》和國際專業(yè)論壇會議中發(fā)表質(zhì)量管理方面的論文幾十篇。

      12年汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾在大型國企和知名外企歷任質(zhì)量工程師、供應商質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)崗位。

      10年質(zhì)量管理咨詢和培訓經(jīng)驗,曾為二十多家主流整車廠和一百多家零部件公司培訓輔導過各類產(chǎn)品的FMEA。

      FMEA Master?軟件系統(tǒng)策劃人,擁有十多項FMEA方法論發(fā)明專利。

      聰脈(上海)信息技術有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

      課程特色:

      融合貫通、深入淺出講解MFMEA的相關概念

      基于“七步法”,講解MFMEA的分析邏輯

      以討論互動的方式,分析解答MFMEA分析過程中的難點

      以小組PK的方式,進行MFMEA的課堂練習和評比

      分享標桿企業(yè)的MFMEA工作開展方式

      免費使用FMEAMASTER軟件中的MFMEA模塊進行實戰(zhàn)練習

      課程大綱:

      1.MFMEA的概念

      1.1.討論:設備使用中的常見問題?

      1.2.FMEA的發(fā)展史

      1.3.MFMEA與DFMEA/PFMEA的關系

      1.4.MFMEA與其他相關活動的關系

      1.5.開展MFMEA的收益

      2.MFMEA的分析過程

      2.1.策劃與準備

      2.1.1.何時啟動MFMEA工作?

      2.1.2.如何選擇分析對象?

      2.1.3.客戶需求包含哪些內(nèi)容?

      2.1.4.經(jīng)驗教訓如何收集和整理?

      2.1.5.PFMEA與MFMEA之間的信息傳遞

      2.1.6.團隊成員應包含哪些崗位?

      2.2.結構分析

      2.2.1.設備設計結構與設備維護結構

      2.2.2.設備維護結構如何合理定義?

      2.2.3.如何合理定義聚焦分析對象?

      2.2.4.管理要素的定義:設計、驗收、使用、維護、環(huán)境

      2.2.5.搭建設備結構樹

      2.3.功能分析

      2.3.1.功能與特性兩個概念的理解

      2.3.2.設備功能與設備特性的定義

      2.3.3.管理要素功能的描述

      2.4.失效分析

      2.4.1.與失效相關的概念(失效、故障、缺陷、問題、bug)

      2.4.2.七種失效類型

      2.4.3.MFMEA失效分析時的四個假設

      2.4.4.FTA分析

      2.4.5.失效后果及嚴重度(S)的評分

      2.4.6.失效鏈的建立

      2.5.風險分析

      2.5.1.預防措施、探測措施與響應措施的理解

      2.5.2.預防措施及頻度(O)的評分

      2.5.3.探測措施及探測度(D)的評分

      2.5.4.響應措施及后嚴重度(S)的評分

      2.5.5.AP規(guī)則的制定

      2.6.優(yōu)化

      2.6.1.制訂優(yōu)化措施的思路

      2.6.2.優(yōu)化措施的閉環(huán)管理

      2.6.3.優(yōu)化措施與現(xiàn)行措施的轉(zhuǎn)化

      2.7.結果文件化

      2.7.1.MFMEA報告的輸出

      2.7.2.MFMEA報告的評審

      2.7.3.MFMEA報告的動態(tài)維護

      2.7.4.基于MFMEA可以衍生哪些出交付物?

      3.MFMEA的組織開展

      3.1.導入培訓

      3.2.試點應用

      3.3.體系建立

      3.4.知識準備

      3.5.人才培養(yǎng)

      3.6.選購軟件

      3.7.系統(tǒng)集成

      3.8.全面應用

      MFMEA(設備 FMEA)專題培訓回執(zhí)表

      如您確認參加本次會議, 敬請您填寫如下信息:

      一、 嘉賓信息

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      二、 參會費用:

      1、報名 1180 元/位 2、費用包含: 會議費、茶歇、午餐、會議資料, 可開具發(fā)票。

      付款信息:公司名稱: 聰脈 (上海) 信息技術有限公司

      公司賬號: 3100 6904 0018 0101 0706 4

      開戶銀行: 交通銀行上海安亭支行

      您有任何其他需求也可以與我們工作人員取得聯(lián)系, 謝謝您的參與!

      電話熱線:13701944975 汪經(jīng)理



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