“穩(wěn)了，我們十月十六日倫敦見！”

蘋果2018秋季新品發(fā)布會結(jié)束后，華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東在微博上說道。在那之后的一個月，華為將要發(fā)布2018下半年旗艦機——Mate 20，這款搭配華為麒麟980處理器的產(chǎn)品目標(biāo)直指蘋果。余承東的信心還有一部分來自上半年，華為P20、Nova、榮耀等系列產(chǎn)品幫助華為鞏固住了國內(nèi)智能手機第一的位置。

和余承東一樣充滿信心，并且啟動赴港上市的人是雷軍。

2018年10月26日晚上11點23分鐘，小米手機出貨量正式突破1億臺，提前完成全年任務(wù)。前一天，小米在北京故宮舉行了一場小米MIX 3的新品發(fā)布會，這款商務(wù)旗艦機幫助小米提前突破1億臺目標(biāo)。喜事連連的小米，確實在2018年取得相當(dāng)不錯的成績。2018年7月9日，小米集團還在香港交易所成功敲鐘上市。

2018年，是國產(chǎn)智能手機品牌的分水嶺。

過去10年，智能手機經(jīng)歷了“中華酷聯(lián)”、“華米魅神”、“金華OV”等時代。最近兩年，隨著不少老牌廠商退出、破產(chǎn)，“華米OV”的時代逐漸穩(wěn)定。

中華酷聯(lián)

2009年，中興通訊一口氣推出全制式40余款3G終端產(chǎn)品。

中興也是首家發(fā)布TD智能機的廠商。在第一代國產(chǎn)手機大潮中，波導(dǎo)、科健、熊貓等品牌早就退出了舞臺，中興是那個時代的幸存者。在發(fā)布3G智能手機時，中興一度被稱為“中國3G第一品牌”。

2009年到2013年，智能手機以2G、3G技術(shù)為主，在老董事長侯為貴的率領(lǐng)下，中興通訊在研發(fā)上的投入和品牌上的調(diào)性一樣，以“穩(wěn)健”著稱智能手機市場。當(dāng)時，中興投入的研發(fā)費用與手機的出貨量成正比，中興的手機業(yè)務(wù)長時間內(nèi)也非常的穩(wěn)定。直到2014年，華為、小米的銷售量打破了中興的“穩(wěn)健”。

2018年，盡管中興攜新機Axon9 Pro回歸，但是仍然在消費者市場難起反響。

和中興一樣，沒能在4G時代搶占制高點的是聯(lián)想和酷派。

2009年，聯(lián)想與中國移動合作推出Ophone手機，價格逼近5000元。當(dāng)時，iPhone 3GS的價格大概是4999元，聯(lián)想手機的目標(biāo)明確，直接瞄向蘋果。當(dāng)時，Ophone做到了第二代。但是，此后遇到了iphone 4的問世。

2010年，聯(lián)想快速轉(zhuǎn)型，從低端機向上發(fā)展高端機。當(dāng)時，柳傳志為聯(lián)想提出了一項重要的策略，那就是“大船文化”，即：“集中指揮、分工協(xié)作”。聯(lián)想手機在2G、3G時代的產(chǎn)品線，也是遵從大船文化展開，低端機團隊負責(zé)低端機市場，高端機團隊負責(zé)高端機市場。

同樣是在2009年，東莞黃江的一塊生產(chǎn)研發(fā)基地內(nèi)，有一個人領(lǐng)導(dǎo)著500名工程師，經(jīng)歷了200余天的封閉式攻堅研發(fā)，終于做出了基于Android系統(tǒng)的手機。此前，酷派選擇放棄多年來自有手機操作系統(tǒng)和Windows CE平臺，全面轉(zhuǎn)型做基于Android系統(tǒng)的手機。

那個領(lǐng)導(dǎo)500名工程師日夜奮斗的人，就是曾經(jīng)主導(dǎo)酷派手機的李斌。

此后幾年，酷派放棄了非智能機，轉(zhuǎn)型做安卓機，價格上到4000元，下至400元左右。幾項市場改革措施豐富了酷派的產(chǎn)品線，起到了涅槃重生的作用。

2014年以后，華為、小米、魅族等4G手機出貨量節(jié)節(jié)攀升，逐漸形成了智能手機的第一集團。同年，酷派與360達成協(xié)議，合作研發(fā)“大神”手機新品牌。后一年，酷派董事長郭德英重心轉(zhuǎn)移，開始第二次創(chuàng)業(yè)，致力于春沐源嶺南生態(tài)小鎮(zhèn)的發(fā)展。2015年以后的聯(lián)想，每次發(fā)布的新機銷售量也難言出色。

華米魅神

大神手機，是互聯(lián)網(wǎng)公司和手機制造廠商的一次嘗試。

2014年，在4G時代尋求轉(zhuǎn)型的酷派宣布與360集團和周鴻祎成立“大神”手機品牌。大神手機推出時，曾經(jīng)憑借360、酷派兩家境外上市公司以及周鴻祎的影響力取得不錯的成績。2014年，大神以”大屏高配、高性價比“兩大特點在電商平臺風(fēng)起云涌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，大神手機剛上線的5天內(nèi)取得近800萬預(yù)售量的成績。

2015年6月，由于郭德英退出以及酷派短暫的調(diào)整，奇酷完成了對大神手機的并購。從此，大神進入周鴻祎直接操刀的時代，奇虎360正式成為運營奇酷、大神兩個品牌的手機制造商。

一年半后，大神手機再遭遇易主。重慶百立豐宣布完成 A 輪融資，奇虎 360 注資成為第二大股東，大神手機繼續(xù)向前進入百立豐時代。

在酷派、奇虎360、百立豐三個時代，大神手機在線上電商渠道的銷售量都非常不錯。"520大神節(jié)"，是大神手機在“華米魅神”時代留下的獨特記憶符號。

而在中國南部的一個城市——珠海。

魅族，也是在幾經(jīng)波折崛起的。2003年，黃章在珠海創(chuàng)立“魅族科技”；2006年，魅族的MP3成為國內(nèi)消費者最愿意關(guān)注的產(chǎn)品。2009年2月，黃章帶領(lǐng)魅族研發(fā)了第一款手機——M8,2個月銷售10萬臺，M8為日后M9在四大一線城市千人排隊盛景埋好了基石。

在魅族M系列表現(xiàn)優(yōu)異的情況下，2010年，黃章逐漸退出公司的日常管理。

直到4年后，黃章才重回魅族擔(dān)任CEO。但是，魅族錯過了智能手機的黃金四年，“中華酷聯(lián)”也在那個時代開啟引領(lǐng)智能手機向4G時代潮流發(fā)展。重回魅族，黃章開始對魅族進行全面革新，魅族產(chǎn)品全線擴展，魅藍、MX4、MX4 Pro三線齊發(fā)。

更開放的黃章，讓魅族發(fā)展更快。

2014年9月，魅族與戴爾簽署合作備忘錄，成為長期戰(zhàn)略合作伙伴，加速魅族移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，及協(xié)助魅族搭建內(nèi)部私有云。2015年2月，魅族科技獲阿里巴巴5.9億美元投資。2015年8月，魅族在新德里舉行品牌發(fā)布會，同時發(fā)布印度版MX5手機，宣布全面進軍印度市場，開啟全球化。

2018年，魅族雖然已不在一線陣列。京東618首日，仍然斬獲全平臺國產(chǎn)手機銷量第四。

華米OV的時代

在移動4G時代，是華米OV的時代。

“華為有機會在2020年超越三星成為第一?！比A為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東說。

2018年第二、三季度華為手機的出貨量超越蘋果，全年出貨量有望突破2億臺。如果繼續(xù)保持當(dāng)前增速，2018年的華為手機全球出貨量會將無限接近蘋果，并且有望超越蘋果。

和華為一樣業(yè)績表現(xiàn)出色的是，小米和OPPO、VIVO。

2018年第三季度，小米手機出貨3430萬部，伴隨業(yè)績增漲的是小米的股價，上周小米在港股接連幾個交易日上漲。VIVO、OPPO的表現(xiàn)同樣出色，2018年第三季度的銷量分別達到2160萬臺、2140萬臺。

下一個階段，華米OV依然能表現(xiàn)出色。

2018年，是智能手機進化的元年，出現(xiàn)了人工智能、全面屏、折疊屏等新技術(shù)。除了在5G技術(shù)上的研發(fā)及應(yīng)用實踐，華米OV在新科技上的應(yīng)用也此起彼伏，華為Mate 20、榮耀MAgic 2、小米Mix 3、OPPO FIND X等旗艦機都紛紛接入了全面屏技術(shù)。

目前，全面屏是應(yīng)用在手機品牌旗艦機的標(biāo)準(zhǔn)配置，魅族、錘子及其它國產(chǎn)品牌也在普遍采用全面屏技術(shù)和設(shè)計。實現(xiàn)全面屏后，華米OV研發(fā)投入的重點將是——折疊屏。2018年10月，柔宇科技在北京正式發(fā)布柔性屏技術(shù)產(chǎn)品，不久該項產(chǎn)品將量產(chǎn)入市，最可能率先實踐的行業(yè)就是智能手機為首的消費電子。

下一個十年，智能手機又將風(fēng)起云涌。