中興通訊

2016年，IPTV這把火重新燒旺，再次點(diǎn)燃了很多人的激情。而回眸一看，IPTV在中國(guó)竟已經(jīng)發(fā)展了10年，期間有來(lái)的、有走的，也有很多像流媒體網(wǎng)這樣一直不忘初心，默默堅(jiān)持的。10年一瞬，宛如昨日，當(dāng)年我們說(shuō)UT、中興、華為，UT已罕見蹤影，更多的新生力量烽火、創(chuàng)維、九聯(lián)等層出不窮，老牌中興也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，何去何從，為何中興能夠如此的執(zhí)著和堅(jiān)定?

中興通訊產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)何新在接受流媒體網(wǎng)專訪時(shí)表示，大視頻對(duì)于中興，很早就作為戰(zhàn)略層面而非戰(zhàn)術(shù)層面的問(wèn)題來(lái)思考。中興認(rèn)為大視頻就是未來(lái)皇冠上一顆最大最亮的明珠，完美的解決大視頻對(duì)網(wǎng)絡(luò)的流量沖擊，從中謀求以視頻為核心的全新商業(yè)模式，運(yùn)營(yíng)商就能夠抓大放小，集中優(yōu)勢(shì)資源解決關(guān)鍵核心問(wèn)題，其他種種問(wèn)題自然也就迎刃而解了。中興的執(zhí)著，在于對(duì)自己的自信，不因?yàn)閯e人做或者不做就改變自己前進(jìn)的節(jié)奏，不攀比，扎扎實(shí)實(shí)的啃“硬骨頭”，打造中國(guó)的“工匠精神”，未來(lái)自然有中興的一席之地。

14G、5G、Pre5G以及固移一體化

——大視頻時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)支撐

何新表示，大視頻產(chǎn)業(yè)鏈各方面都已經(jīng)成熟，大家的認(rèn)識(shí)也趨于統(tǒng)一，2005年開始到現(xiàn)在10年探索也有了盈利模式，如今的狀態(tài)是一方面大家都有信心——這個(gè)事情肯定能干成，另一方面做起事情來(lái)能得到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全力的支撐，如魚得水。而視頻前面加一個(gè)“大”字，就表示跟以前有些不一樣，一是在規(guī)模上不一樣(大視頻內(nèi)容有擴(kuò)充，還有網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)，而且是大生態(tài));二是看的問(wèn)題也更加全面了。

在大視頻方面，忽然全世界都在做直播，手機(jī)是天然的最佳的收視終端，那么無(wú)線網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備好迎接視頻直播了嗎?何新說(shuō)，現(xiàn)階段的手機(jī)直播，4G小范圍商用沒問(wèn)題，跨網(wǎng)絡(luò)、跨運(yùn)營(yíng)商的演示中興已經(jīng)在做，效果也非常好，720P視頻播放依托4G網(wǎng)絡(luò)沒有任何問(wèn)題，1080P可能還得要就近播放。

很多人真的會(huì)用4G去下載視頻或者觀看視頻?何新說(shuō)取決于兩個(gè)方面，用戶體驗(yàn)和資費(fèi)價(jià)格。用戶要么為體驗(yàn)付費(fèi)，要么為內(nèi)容付費(fèi)，在4G環(huán)境下看應(yīng)該為體驗(yàn)付費(fèi)，目前它的緩沖、時(shí)延、丟包等都不支持良好體驗(yàn)，在現(xiàn)階段會(huì)反向抑制消費(fèi)者的需求。只有用戶的體驗(yàn)上去了之后才談得上資費(fèi)，才到下一步如何收費(fèi)的事。何新舉例說(shuō)，2年前覺得高清發(fā)展起來(lái)挺難的，今年不是4K盒子都無(wú)法參與招標(biāo)，4K成為一個(gè)最基礎(chǔ)的入門標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)老百姓是有消費(fèi)力的，愿意為有價(jià)值的東西去買單，所以現(xiàn)在要做的第一件事情就是讓這張無(wú)線網(wǎng)變得有價(jià)值，它的用戶體驗(yàn)?zāi)軌蜃層脩粼敢鉃橹I單，回頭再來(lái)確定用戶的心理價(jià)位應(yīng)該是多少，投入和產(chǎn)出劃不劃算。

中興一直在5G上積極投入，何新說(shuō)5G主要是解決兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是下載的帶寬更大，可能會(huì)提升10倍，時(shí)延可能也會(huì)從現(xiàn)在的毫秒級(jí)提升到微秒級(jí)。第二個(gè)，4G、5G都是面向WIFI沒有辦法覆蓋的一些場(chǎng)景，像地鐵、高鐵甚至飛機(jī)這種高速運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)景。何新同時(shí)表示，如果通訊原理沒有大的突破，5G成熟最少也要到2020年，但現(xiàn)在視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展等不了那么久，他建議運(yùn)營(yíng)商可以考慮把Pre5G先建起來(lái)。他說(shuō)Pre5G把一些在現(xiàn)階段就可以直接商用的5G技術(shù)應(yīng)用到4G的設(shè)備上，從而使得4G下載速率能夠達(dá)到4-6倍以上的提升，還不用換硬件，商用的進(jìn)展顯著提前。

得益于固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的雙方向推進(jìn)，中興在固移一體化上也走在前列，其和江蘇電信合作的案例還在英國(guó)獲得大獎(jiǎng)。 “固移一體化是一個(gè)黏性業(yè)務(wù)，游戲、廣告是它的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)”。何新舉了個(gè)例子，人耳朵聽不到超聲波，現(xiàn)在有超聲波廣告，放影視信息的時(shí)候聲音里加入超聲波，當(dāng)手機(jī)手機(jī)接受到超聲波信號(hào)，原來(lái)不具備雙向互動(dòng)能力的電視，現(xiàn)在就可以利用手機(jī)進(jìn)行互動(dòng)了。例如，看看明星穿的時(shí)裝多少錢，了解心儀的偶像最新動(dòng)態(tài)，查看系列電影下一部的播放場(chǎng)次時(shí)間，還可以對(duì)電視臺(tái)發(fā)發(fā)牢騷要求不要在廣告里面插播電視劇。

2融合CDN

——不僅僅只是視頻加速

何新介紹，原來(lái)固網(wǎng)的收看和移動(dòng)的收看是割裂的，除了網(wǎng)絡(luò)劃分為移動(dòng)網(wǎng)和固網(wǎng)之外，服務(wù)器也分為手機(jī)視頻和IPTV、OTT視頻，多個(gè)CDN之間能力不能互享，而把兩者合在一起就可以提供高效率的運(yùn)營(yíng)，手機(jī)CDN的建設(shè)成本接近于零;其次，原來(lái)提供視頻服務(wù)，訪問(wèn)的入口也是割裂的，包括服務(wù)也是割裂的，業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)也是割裂的，用戶的體驗(yàn)不佳。而實(shí)際做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，依托寬帶用戶去發(fā)展移動(dòng)用戶非常合理，反之依托移動(dòng)用戶去發(fā)展寬帶用戶也是移動(dòng)的一個(gè)趨勢(shì)，如果這兩個(gè)業(yè)務(wù)彼此割裂，就會(huì)形成一加一小于二的效果，融在一塊則一加一大于二。用戶在使用的過(guò)程中并不是割裂的，這樣發(fā)展也符合用戶的使用習(xí)慣。并且整套網(wǎng)絡(luò)會(huì)為視頻做設(shè)計(jì)量身打造，和單打獨(dú)斗、單純的做視頻是不一樣的。

何新說(shuō)，融合CDN這一塊中興的想法是最超前的，做的也是最超前的?，F(xiàn)在說(shuō)CDN一般首先想到視頻加速，可能還局限于自我業(yè)務(wù)的視頻加速，但實(shí)際上運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)就是要支持所有廠家，不能只支持A不支持B。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，每來(lái)一套業(yè)務(wù)就做一個(gè)CDN是不經(jīng)濟(jì)的，IDC、CDN和Cache服務(wù)用戶的原理是非常接近的，中興認(rèn)為這三者是融合的，但在一些友商那里可能現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍只需要支持到視頻就可以了，或者是因?yàn)闅v史原因它的Cache和CDN本身就是兩條線在走，融起來(lái)需要時(shí)間。

何新坦言，Cache，CDN和IDC的融合，各種視頻業(yè)務(wù)的加速放在同一個(gè)硬件平臺(tái)上來(lái)實(shí)現(xiàn)，中興是走得最遠(yuǎn)的，等于沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，摸著石頭過(guò)河。他說(shuō)以前都是拿著歐美的運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)回國(guó)介紹，現(xiàn)在中國(guó)4K走在了前面，出去是介紹國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)心態(tài)和角色的很大變化。比如原來(lái)別人有結(jié)論，直接驗(yàn)證一下就可以，現(xiàn)在沒有結(jié)論，必須要建立很多的聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，跟運(yùn)營(yíng)商去試，試出來(lái)看看和結(jié)論是不是一致，如果一致再全面的推廣。

“中興做的多說(shuō)得少”，何新說(shuō)，為了把事情做下去，中間存在很多探索，有四到五個(gè)方向可能都使了力，最后對(duì)外講的是成功的那一塊。其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在火起來(lái)的概念，中興也都想到了。但想到了先要去判斷，在里面選擇了要去驗(yàn)證，驗(yàn)證完了證明真是這樣的再去說(shuō)。因?yàn)榈街信d這個(gè)體量不需要玩概念，中興不是靠風(fēng)投活下來(lái)的，中興現(xiàn)在最大問(wèn)題是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，方向錯(cuò)了，可能就沒有東山再起的機(jī)會(huì)了，所以說(shuō)話一定要慎重，特別是中興說(shuō)話也比較有影響力，跟運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴說(shuō)了未來(lái)就是這個(gè)方向，結(jié)果一走死了一片，那不行。所以中興拿出來(lái)說(shuō)的東西肯定是反復(fù)驗(yàn)證很久的，如果沒有驗(yàn)證過(guò)的，會(huì)說(shuō)對(duì)這個(gè)方向感興趣，可以一起探索。對(duì)于這樣的務(wù)實(shí)，何新坦言，既然不能每個(gè)地方都去試一把，就要看得準(zhǔn)，并且，要構(gòu)建技術(shù)門檻，用技術(shù)安身立命。

3工匠精神和互聯(lián)網(wǎng)以快致勝是很矛盾的事情

——通訊行業(yè)有些關(guān)鍵技術(shù)不是靠快就能搞定的

何新說(shuō)，工匠精神和互聯(lián)網(wǎng)的以快致勝是一個(gè)很矛盾的事情。雷軍提出專注極致快，快和專注極致本身就矛盾，能把兩個(gè)很矛盾的事情放在一起給解決好了，當(dāng)然很牛，但如果“我快不起來(lái)，那至少把它做好”。談到工匠精神與快的矛盾，何新舉例，之前中興的某款盒子，某省用了5年多6年還沒壞，運(yùn)營(yíng)商很頭疼，沒壞不能換，但又不能支持新業(yè)務(wù)了。這也讓中興開始反思，第一，運(yùn)營(yíng)商有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)壓力，他是追求低成本的，第二，原器件使用壽命太長(zhǎng)了，和技術(shù)更新周期不匹配。所以，這個(gè)也需要權(quán)衡。

但何新同時(shí)強(qiáng)調(diào)，通訊行業(yè)有些關(guān)鍵技術(shù)不是靠快就能搞定的，要無(wú)數(shù)的實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證，首先要思路形成，要驗(yàn)證，要商用化，產(chǎn)品化，還要讓運(yùn)營(yíng)商接受，得一步一步的往前走。

據(jù)何新介紹，中興通訊的研發(fā)的投資，在全球排前70位，投了這么多的研發(fā)資金進(jìn)去，就是為了保證技術(shù)的領(lǐng)先性。他打了個(gè)比方來(lái)形容技術(shù)的價(jià)值，我們每天走在馬路上，有些馬路會(huì)覺得走得特別的舒服，但是你不會(huì)關(guān)注它用什么品牌，只有把這一部分拿掉之后，你才能感受到它給你帶來(lái)的損失。技術(shù)是屬于這種基礎(chǔ)的，可能感知不到，或者至少不是那么很直接的就感知到，但如果沒有很快就能感知到了。“技術(shù)是安身立命之本，我們不敢忘”何新再三強(qiáng)調(diào)。

關(guān)于當(dāng)下的熱門概念，何新說(shuō)如果中興通訊要做VR，肯定是通過(guò)合作、資本運(yùn)作、投資、支持創(chuàng)業(yè)這樣的方式，中興通訊對(duì)自己的定位是聚焦通訊和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)提供全面的支撐。何新感慨，我們處在一個(gè)很幸運(yùn)的時(shí)代，一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求從來(lái)沒有像現(xiàn)在這么迫切過(guò)。如果連這樣一個(gè)業(yè)務(wù)中興都認(rèn)為沒有未來(lái)的話，有未來(lái)的業(yè)務(wù)還真不多，所以中興愿意在這塊進(jìn)一步投入把產(chǎn)品做好。他說(shuō)網(wǎng)絡(luò)上面可以做的事情太多了，這個(gè)事情一定是老百姓需要，一定是運(yùn)營(yíng)商所需要的。