2021年9月5日下午，由新南洋教育主辦，工業(yè)和信息化部人才交流中心指導(dǎo)，中信出版集團(tuán)、廣鑒學(xué)堂協(xié)辦的“數(shù)智創(chuàng)新 人才賦能——2021數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)論壇”在上海成功舉辦。工業(yè)和信息化部人才交流中心副主任李寧、上海交通大學(xué)原校長(zhǎng)助理嚴(yán)良瑜，大數(shù)據(jù)專家、數(shù)文明科技CEO、原阿里巴巴集團(tuán)副總裁涂子沛，SAP思愛普解決方案總監(jiān)劉侃，致趣百川咨詢總監(jiān)孫艷，上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心主任蔣建華，建行大學(xué)特聘學(xué)者、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源資深專家劉杰，盛道咨詢集團(tuán)總裁戴黔鋒，新南洋教育特聘專家、阿里巴巴商學(xué)院特聘講師姚大球，“組織羅盤”創(chuàng)立者、原平安陸金所人力資源負(fù)責(zé)人王秀梅，新南洋教育總經(jīng)理、執(zhí)行院長(zhǎng)尚振剛，以及近百位來自數(shù)智產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表受邀參與。論壇由新南洋教育副總經(jīng)理周亞莉主持。

高光時(shí)刻

由于疫情原因，工業(yè)和信息化部人才交流中心副主任李寧用視頻方式為本次論壇致開場(chǎng)辭，他在致辭中對(duì)本次論壇的成功舉辦表示熱烈的祝賀，并對(duì)論壇的舉辦意義給予了高度肯定。他指出，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，“新南洋數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”的正式推出意義重大。他強(qiáng)調(diào)，該培訓(xùn)計(jì)劃要高度聚焦數(shù)智產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域緊缺人才培育，有效保障數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才供給，真正賦能數(shù)智產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

尚振剛對(duì)“新南洋數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”的開展意義及實(shí)施計(jì)劃與到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行了分享，他表示，該計(jì)劃是新南洋教育踐行“響應(yīng)時(shí)代需求，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”發(fā)展理念的落地行動(dòng)之一，新南洋教育將會(huì)在以往成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教育及資源優(yōu)勢(shì)，為數(shù)智產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他希望，在落實(shí)該計(jì)劃的過程中，與更多企業(yè)共建共享培訓(xùn)成果，真正助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，凸顯數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

同期，“新型工業(yè)化能力建設(shè)‘長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃’—新南洋數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”發(fā)布儀式及專家聘任儀式也在到場(chǎng)嘉賓的共同見證下順利舉行。嚴(yán)良瑜、劉杰、蔣建華、姚大球、王秀梅、戴黔鋒、劉侃、尚振剛等在到場(chǎng)嘉賓的共同見證下，正式啟動(dòng)了“新型工業(yè)化能力建設(shè)‘長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃’—新南洋數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”發(fā)布儀式。

匯聚優(yōu)質(zhì)資源，做好項(xiàng)目支撐。專家聘任儀式上，劉杰、蔣建華、姚大球、王秀梅、戴黔鋒、劉侃等來自數(shù)智領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家與學(xué)者被正式受聘為“長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃—新南洋數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目的專家顧問，與新南洋合力共啟數(shù)智產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃。

主題分享

為促進(jìn)大家互相交流和學(xué)習(xí)，論壇特別設(shè)定了“數(shù)智思維”、“數(shù)智技術(shù)”、“數(shù)智人才”等主題分享環(huán)節(jié)。

王秀梅在主題分享中表示，用戶體驗(yàn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，響應(yīng)時(shí)間是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，決策模型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心武器。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)組織的要求是通過數(shù)據(jù)協(xié)助人做實(shí)時(shí)決策，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是機(jī)械型組織到生態(tài)型組織的不斷進(jìn)化。

蔣建華從上汽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索“1+4”、人才發(fā)展模式變革、“數(shù)字化”培養(yǎng)策略等方面將上汽的數(shù)字化實(shí)踐與大家進(jìn)行了分享。他對(duì)數(shù)字化背景下的工作特點(diǎn)及人才能力變化進(jìn)行了詳盡分析，他表示，數(shù)字化需要新能力及新角色，人才培養(yǎng)面臨著新挑戰(zhàn)。

戴黔鋒從需求特征、技術(shù)特征、人機(jī)關(guān)系、組織模式等方面對(duì)四次工業(yè)革命中的潛在組織范式和工作方式進(jìn)行了立體化分析，他表示，數(shù)字化時(shí)代的工作方法要在企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，去處理與利益相關(guān)方的外部關(guān)系，以及內(nèi)部戰(zhàn)略、營(yíng)銷、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)、創(chuàng)新、IT等面臨的一系列問題。

涂子沛以視頻連線的方式圍繞“建立數(shù)據(jù)思維，應(yīng)對(duì)智能時(shí)代”話題與到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行了分享與交流。他表示，我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字孿生世界，建立數(shù)據(jù)思維尤為重要。他從聯(lián)通化、精細(xì)化、外部性、個(gè)性化四方面對(duì)數(shù)據(jù)思維的特性進(jìn)行了介紹。

劉侃在分享中將SAP智慧企業(yè)與智能制造的方案與大家進(jìn)行了分享，他表示，智慧企業(yè)的目標(biāo)是使人能更關(guān)注于高價(jià)值的任務(wù)上，現(xiàn)代業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素是現(xiàn)代工業(yè)化、信息化與人的關(guān)聯(lián)關(guān)系，智慧企業(yè)的整體架構(gòu)是以智能技術(shù)促進(jìn)兩化融合。

孫艷對(duì)“打造B2B企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷閉環(huán)，助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”話題與大家進(jìn)行了分享，她表示，企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)面臨著數(shù)據(jù)孤島、運(yùn)營(yíng)分散、資源浪費(fèi)三大挑戰(zhàn)，企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化的目標(biāo)集中在提升銷售率和利潤(rùn)率、打通客戶數(shù)據(jù)，加強(qiáng)營(yíng)銷協(xié)同管理，構(gòu)建全景用戶畫像，助力精準(zhǔn)營(yíng)銷幾大方面。

《成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力研修課程》新課發(fā)布也同期舉行，姚大球?qū)φ麄€(gè)課程的設(shè)計(jì)理念及課程體系進(jìn)行了介紹。他表示，該課程內(nèi)容將圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式重塑、數(shù)字化管理與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新等數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心要素展開推進(jìn)，并創(chuàng)新性應(yīng)用工作坊與研學(xué)相結(jié)合的教學(xué)形式，真正賦能更多企業(yè)順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，姚大球同劉杰、蔣建華、王秀梅、劉侃等嘉賓圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化課程如何推進(jìn)與運(yùn)營(yíng)等話題展開了討論與交流。

數(shù)智創(chuàng)新，人才賦能，特別感謝北廣控股對(duì)本次論壇的大力支持。

管理層卓越數(shù)智能力研修課程：